Aprobar el examen de Project Management Professional (PMP)® requiere de un gran compromiso y una preparación minuciosa, independientemente de la experiencia y educación que poseas. En el pasado, las personas con más de una década de experiencia en gestión de proyectos han fracasado simplemente porque no entendieron la diferencia entre ser un gerente de proyecto exitoso y tener éxito en la aprobación del examen PMP. La mayoría de los candidatos PMP® exitosos pasan al menos 35 horas para prepararse, así que asegúrate de dejar suficiente tiempo para prepararte antes de rendir el examen. Los puntos a continuación muestran algunas de las mejores prácticas adoptadas por los PMP® exitosos.

1. Revisa el Esquema de contenido del examen PMP®.

Revisar el documento de resumen del contenido del examen PMP® es un paso muy importante para salir adelante en el examen. Publicado por PMI, este es el documento más confiable al que puedes dirigirte para tener una idea de la lista de tareas, habilidades y conocimientos requeridos según el estudio de descripción de roles del PMI. Una vez que sientas que haz alcanzado un dominio razonable sobre el contenido cubierto por el PMBOK® Guide (o la guía de estudio que usas), revisa este documento y asegúrate de familiarizarte con todo lo que ahí expone.

Aquí hay un enlace al documento de resumen del contenido del examen PMP®

2. Inscríbete al Ambiente de Aprendizaje ubicuo en Certificación PMP, ofrecido por Abiztar -Proveedor de Educación Registrado (REP) del PMI.

Abiztar Learning Technologies es un Proveedor de Educación Registrado (REP) del Project Management Institute (PMI), es decir, una organización aprobada por el PMI para ofrecerte capacitación en gestión de proyectos.

Existen algunas razones por las que puedes querer inscribirte en este curso de capacitación sobre PMP® presencial con recursos adicionales en línea (videos, autoevaluaciones, flashcards, simuladores de examen, foro de consulta, etc). Este programa de certificación PMP® te ofrece un sistema rápido para comprender varios conceptos de gestión de proyectos, terminología, fórmulas y otras entradas clave necesarias para prepararse para el examen PMP®. Este programa en línea también te otorga el certificado de al menos 35 horas de de educación necesarias para que seas elegible para el examen PMP®.

3. Prepara tu plan de estudio.

Es importante que trates la obtención de tu certificación PMP® también como un proyecto. Prepara un plan que cubra todas las actividades que conduzcan a tu certificación de PMP®. Uno de los planes secundarios para esto, y uno muy importante, es el plan de estudio. Divide tus sesiones de estudio en partes más pequeñas y prepara un plan de estudio que incluya líneas de tiempo para leer el Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide), practicar simulacros de examen, estudiar diversos materiales, etc. Si participas del Ambiente de Aprendizaje Ubicuo de Certificación PMP® de Abiztar, el mismo programa te irá guiando por cada módulo y sesión.

4. Revisa la última edición del PMBOK® Guide y los libros de autoaprendizaje ofrecidos por nuestro Ambiente de Aprendizaje.

Se recomienda encarecidamente que estudies el PMBOK® Guide, independientemente de las otras herramientas de preparación que decidas utilizar. Dentro del PMBOK® Guide, concéntrate en la tabla que muestra la relación entre las Áreas de conocimiento y los Grupos de procesos, y cómo estos son aplicables en la gestión del proyecto. Un número de aspirantes a PMP® se aprenden esta tabla de memoria. Harán uso de los primeros 5 minutos de su tiempo en el examen de PMP® para dibujar esta tabla en una hoja de papel vacía, para que puedan usarla como referencia para responder a sus 200 preguntas de examen.

Junto con el PMBOK® Guide, es posible que desees revisar otras guías de estudio, como el libro digital (PDF) "Director Profesional de Proyectos" en español, del afamado PMP® argentino Juan Pablo Lledó, que se te ofrece como descarga gratuita con nuestro Ambiente de Aprendizaje Ubicuo de Certificación PMP® de Abiztar.

5. Practica con simuladores de examen para PMP®.

Las pruebas simuladas a menudo son un muy buen indicador de tu preparación para rendir el examen. Son muy útiles para identificar las brechas en tu conocimiento de gestión de proyectos. Después de tomar una prueba, puedes revisar los resultados y concentrarte en las áreas que necesitas mejorar.

Tomar exámenes simulados de larga duración es importante por otra razón: no es fácil sentarse en un lugar durante cuatro horas seguidas con un enfoque completo en responder preguntas. Es una experiencia físicamente demandante y mentalmente agotadora. Sin embargo, es necesaria para obtener tu certificación PMP®. Será mejor que te acostumbres a este proceso, y qué mejor para esto que aprovechar los simuladores de examen que se ofrecen con el Ambiente de Aprendizaje Ubicuo de Certificación PMP® de Abiztar.

6. Forma un grupo de estudio.

Si tienes la oportunidad de juntarte con otros aspirantes a la certificación de PMP®, un buen grupo de estudio puede ser muy útil. Consulta posibles reuniones locales por medio de nuestro foro exclusivo en español y, en caso de que no encuentres una, forma una. Hay una serie de beneficios de ser parte de un grupo:

• Estudiar en grupo rompe la monotonía de estudiar solo.
• Te permite obtener ayuda en las áreas con las que estás teniendo mayores dificultades y, cuando ayudas a alguien, tu confianza y nivel de retención aumenta.
• Compartir experiencias de gestión de proyectos con otros es muy útil para resolver un tipo particular de preguntas por las que PMP es notorio: las preguntas basadas en diferentes escenarios.
• Te ayuda a mantenerte motivado y enfocado.
• La mayor ventaja es que te obliga a estudiar regularmente y hace que la actividad de preparación sea parte de tu rutina.

VER MÁS ARTÍCULOS