¿Qué es Scrum?

Este video es uno de los recursos que forman parte de la póliza Abiztar para el ambiente de aprendizaje ubicuo de Scrum de Abiztar Learning Technologies.

Transcripción del video:

Scrum, ustedes pueden verlo en la lámina, es esa figura donde los jugadores de rugby están empujando fuertemente hacia uno de los extremos y el otro equipo impide o trata de impedir este avance. Eso es un scrum. Como dijimos, no son siglas. Vamos a conocerlo, vamos a saber de qué se trata.

Por supuesto tendremos que empezar con una definición. ¿Qué es Scrum? ¿Qué dicen los autores acerca de lo que sería Scrum? ¿Qué debemos entender por Scrum?

Normalmente se habla de Scrum como un marco de trabajo donde la gente colabora para buscar soluciones creativas en ambientes complejos. Insistimos, Scrum no solamente es para proyectos pequeños. Se puede usar para proyectos grandes con una adecuada división del trabajo. Básicamente Scrum entonces es este marco de trabajo para atender proyectos complejos.

También se dice, como parte de esta definición, que Scrum es ligero, es compacto, no tiene demasiados documentos, no tiene demasiada planeación -la
necesaria- y es muy fácil de entender.

Verán ustedes que las reglas, las propuestas, los protocolos de Scrum son muy fáciles de entender, pero así como es muy fácil conocer sus reglas -siempre hago la analogía- es muy fácil aprender a jugar ajedrez, los movimientos, pero eso no quiere decir que el día de mañana automáticamente nos volvamos Kasparov. Lo mismo pasa con Scrum. Nosotros vamos a atender muy bien sus reglas, van
a ver que es fácil de aplicar, pero es difícil de dominar. Es decir, cada vez, cada adaptación, cada nuevo proyecto y cada configuración de equipo diferente, implica retos interesantes.

Vamos a ver qué Scrum además contiene en sí mismo, como definición del proceso, ciertos puntos de control y unos puntos de mejora también como hemos hablado, esa mejora continua que
hablábamos en Kaizen. Parte también de esta definición de Scrum, o de la comprensión de Scrum, son los llamados tres pilares. Son pilares de los métodos ágiles en general y por supuesto de Scrum, en particular, al estar dentro de este marco.

¿Cuáles son estos tres pilares? ¿Cual es este soporte que tiene Scrum a nivel proceso o modelo de procesos?

El primero es la transparencia. Todo el mundo debería conocer el proceso, entender el proceso aún de manera general, sin importar que le toque o no le toque hacer determinada tarea. La transparencia es que todo mundo pueda entender y todo mundo sepa cómo se hacen las cosas aún de manera ligera, de manera general.

El segundo pilar es la inspección. Nosotros tendremos que revisar en diferentes puntos este proyecto, incluso se puede hablar de inspección de proyecto, inspección de producto, inspección de procesos. Es decir, vamos a inspeccionar qué tan apegado es el producto a lo que nos solicitaron.
Vamos a inspeccionar el proyecto para saber cuál es su estado; si vamos avanzando, si no vamos avanzando, y las razones de esto, y vamos a inspeccionar el proceso; saber si el proceso que estamos llevando de Scrum es válido, es funcional, o necesita ajustes.

El último pilar es adaptación. Con toda la información anterior nosotros vamos a poder decidir tomar cambios para mejorar cualquiera de los tres aspectos o cualquier otro aspecto, que en su proyecto muy en particular haga falta revisar. La promesa de Scrum es siempre entregar valor, siempre entregar productos que nuestro cliente
vea de utilidad.

Algo muy importante: nunca entregar después de tiempo. Aveces en los métodos tradicionales nosotros decimos "el viernes" y de pronto ante algún problema, alguna vicisitud, decimos "bueno dos horas más, cinco días más" y empezamos a estirar el tiempo, como si fuera elástico. Les decimos "el viernes" y nunca se cumple el viernes. Bajo Scrum, si nosotros aplicamos las reglas, nunca deberíamos entregar fuera de tiempo, y por supuesto, lo que decíamos: permitir constante visibilidad. Saber nosotros, como miembros de un equipo, donde está el proyecto y permitirle a todos los demás la visibilidad a ese respecto.